La check-list pour renforcer votre marque employeur

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Comment attirer et garder les talents dans son entreprise ? Une check-list des bonnes pratiques peut être utile à suivre pour valoriser la culture de votre entreprise et votre marque employeur.

1. définir l'identité et les valeurs de votre entreprise

⊕ clarifiez et affichez l’identité de votre entreprise en définissant sa mission, sa vision et ses valeurs.

⊕ identifiez les éléments uniques de votre culture pour attirer les talents.

2. communiquer de manière transparente et cohérente

⊕ affichez la vision et les valeurs de l’entreprise en interne et mettez en valeur les collaborateurs pour porter les valeurs de votre entreprise.

⊕ communiquez la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise à l’extérieur en utilisant les différents canaux de communication tels que les réseaux sociaux, votre site internet avec une page dédiée au recrutement, ou les salons dédiés à l’emploi.

3. mettre en avant les avantages de l'entreprise

⊕ mettez en avant les avantages des collaborateurs au sein de votre entreprise (bien-être, avantages matériels, politique RSE).

⊕ valorisez les collaborateurs avec les portraits de l’équipe ou leurs témoignages.

4. engagement réseaux sociaux

⊕ soyez actif sur les réseaux sociaux tout en partageant du contenu pertinent sur vos offres d’emploi en adaptant le langage en fonction de la culture de votre entreprise.

5. optimiser l'expérience candidat

⊕ assurez-vous que les processus de candidatures soient clairs, accessibles et fluides et les réponses rapides pour les candidats qui postulent.

⊕ pratiquez une culture l’onboarding en interne et communiquez en externe à propos de l’arrivée d’un ou d’une nouvelle collaboratrice.

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