Lundi j’ai startup avec LAFRENCHY

Qui sont les fondateurs de LaFrenchy ?

Je suis Philippine, j’ai 28 ans, et je suis l’une des cofondatrices de LaFrenchy. Avant de me lancer dans cette aventure, j’ai travaillé en tant que consultante en aérospatial, ce qui semble à première vue très éloigné du monde entrepreneurial dans le secteur des technologies et des loisirs. Cependant, cette expérience m’a donné une solide compréhension des systèmes complexes et de la gestion de projets à grande échelle, des compétences que j’ai pu réutiliser et adapter dans la création et le développement de notre application.

LaFrenchy est née de mon expérience personnelle et de celle d’Adrien, co-fondateur, qui a constaté en tant que commercial itinérant la difficulté de trouver des activités sociales et des événements locaux lorsqu’on est en déplacement dans une ville inconnue.

Qu’est-ce que propose exactement LaFrenchy ?

Est-ce que de nouvelles fonctionnalités sont prévues ?

Nous sommes constamment en quête de fonctionnalités pour enrichir l’expérience utilisateur avec LaFrenchy. Actuellement, nous nous concentrons sur l’amélioration de notre système de billetterie.

Nous intégrons des QR codes pour faciliter l’accès aux événements et nous optimisons les options de paiement pour rendre chaque transaction plus fluide. De plus, nous envisageons d’élargir notre présence sur les réseaux sociaux pour mieux connecter notre communauté d’utilisateurs et offrir une expérience plus interactive et engagée.

Quelles sont les utilisateurs principaux de LaFrenchy ?

Ce sont essentiellement des jeunes et des professionnels souvent en déplacement, à la recherche de nouvelles expériences locales. Nous visons également les établissements festifs comme les bars, les clubs, et les festivals, qui cherchent à attirer une clientèle dynamique et connectée.

Notre application sert de pont entre ces utilisateurs désireux de découvertes et les lieux qui veulent se faire connaître et être appréciés.

Quels sont les défis que vous avez dû relever pour lancer l’application ?

Le développement de LaFrenchy n’a pas été sans obstacles : d’abord des défis techniques significatifs, en particulier avec notre premier développeur qui n’était pas en mesure d’implémenter les technologies de code que nous avions envisagées.

Cette approche devait nous permettre d’accélérer le développement et la maintenance de l’application, mais sa mise en œuvre a été plus complexe que prévu. Par ailleurs, nous avons aussi dû faire face à des défis financiers importants. Sécuriser le financement nécessaire pour soutenir notre croissance a été un processus exigeant, impliquant la recherche de partenaires financiers alignés avec notre vision et nos besoins.

Combien de temps a-t-il fallu pour parvenir à une première version de l’application ?

Le développement a duré près d’un an. Ce processus a inclus plusieurs étapes cruciales, notamment le changement de développeurs et l’ajustement continu des fonctionnalités pour répondre au mieux aux retours de nos utilisateurs. Ces ajustements ont été essentiels pour affiner l’expérience utilisateur et garantir que l’application réponde aux besoins et attentes de notre public cible.

Comment avez-vous financé le lancement de LaFrenchy ?

Nous avons utilisé une stratégie de financement diversifiée. Nous avons levé des fonds auprès d’investisseurs, complétés par des emprunts bancaires et des subventions de Bpifrance pour soutenir le développement technologique et le lancement.

Cette approche mixte nous a permis de naviguer entre les défis du lancement et le développement des fonctionnalités suivantes.

Sur quel périmètre vous commercialisez la solution ?

Actuellement, nous sommes actifs de Béziers à Montpellier, avec des plans pour nous étendre à Nice et d’autres grandes villes de la région. Nous avons actuellement plus de 20 000 utilisateurs et prévoyons d’en obtenir plus de 80 000 d’ici la fin de l’année.

Avez-vous des concurrents ?

Shotgun et Wizz Event sont nos principaux concurrents. Nous intégrons de manière fluide une application mobile, un site web, et une présence active sur les réseaux sociaux. Cette stratégie nous permet de proposer une expérience utilisateur enrichie et plus connectée, facilitant l’accès aux événements et aux réservations tout en engageant notre communauté à travers divers canaux digitaux.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs ?

Développer résilience et flexibilité est essentiel. Soyez passionné et persévérant en choisissant un projet qui vous inspire.